Рассмотрена история торговой компании “Электрим”, поставщика энергетиков, телекоммуникациям и кабельному телевидению. Ранее компания принадлежала государству, а после реформы назначили управляющего с Уол-стрита и затратили на модернизацию 1 млрд. долл., что позволило резко поднять курс ее акций на фондовой бирже в Варшаве. Сейчас компания поблекла. В прошлом году она потеряла 80% капитализации на рынке, понесла большой ущерб по конвертируемым облигациям, несмотря на несколько увольнений высшего звена. В статье анализируются возможные причины неудачной работы компании, включая криминал и злонамеренное вредительство, рассматриваются вопросы эффективного управления и формирования команды, возможные варианты выхода из кризиса.

По данным Securities Data Co., стоимость совершенных сделок по слиянию компаний в США составила за девять с половиной месяцев текущего года 643,7 млрд долларов и уже в ближайшие дни может превысить рекордную общую сумму подобных сделок в прошлом году (649 млрд долларов). Растут и цены этих сделок. Одна из причин бума слияний – продолжающийся подъем фондового рынка. Растущая цена акций позволяет компаниям совершать поглощения, расплачиваясь не наличностью, а своими акциями.

Рассматривается процесс реструктуризации сети филиалов и представительств американских и итальянских компаний в странах Азии. Группа Cannon Group (США) реорганизовала систему своих представительств в странах Дальнего Востока путем учреждения дочерней компании DFE Solution Pte Ltd в Сингапуре. Группа Gusmer-Admiral (США) заключила соглашение о переходе ее дочерней компании Cannon Urethane Tehcnology Pte Ltd из группы Cannon Group в группу CEH Group, также базирующуюся в Сингапуре. Кроме того, группа Cannon Group основала свои представительства в Малайзии, в Таиланде, в КНР, Вьетнаме, на Филиппинах, на Тайване и в Индонезии. Она сохраняет свои представительства в Индии и в Пакистане, а также в Южной Корее. Итальянские компании реорганизуют свои представительства в Азии через группу CEH Group. Через указанные дочерние компании и представительства заключаются контракты на поставку из стран Азии полимеров для американских и итальянских машиностроительных компаний.

Рассмотрена роль Совета директоров в разработке стратегий развития компаний и степень вовлеченности членов Совета в процессы принятия ответственных решений. Результаты проведенного авторами статьи исследования показали, часто степень вовлеченности Совета директоров в стратегические решения связана с рядом управленческих особенностей. Она ниже в том случае, когда Совет тесно сотрудничает с управленческими структурами. При этом сотрудничество может быть горизонтальным (в пределах отдельной отрасли экономики) или связанным с банковским сектором. Степень вовлеченности Совета директоров относительно неопределенна в тех случаях, когда объединены функции директора – распорядителя компании и председателя Совета.

Европейский строительный рынок существует уже пять лет, но это не привело к существенному изменению географии строительства. Основная часть строительных работ в странах ЕС осуществляется национальными строительными компаниями, а строительство в других странах осуществляется больше по просьбе, а не по контрактам, если не считать мегапроектов. Наибольшим строительным рынком является немецкий, но он один из самых слабых. Все еще прогнозируется спад на строительных рынках Германии и Франции, а также Испании и Австрии. Предполагается рост на рынках Великобритании и Португалии. В статье дается перечень расположенных в Европе крупных международных проектных и подрядных компаний и крупных проектов, осуществляемых в европейских странах.

Это национальное предприятие газовой отрасли появится на днях среди участников Парижской биржи. В этой связи уместно еще раз вернуться к вопросу об экологических рисках деятельности данной компании, ведь этот вопрос очень важен для инвесторов, особенно в свете скандала с компанией Rhodia. В статье указывается, что уровень экологических рисков GDF ниже, чем у других компаний этого сектора. Главную опасность представляют загрязняющие окружающую среду выбросы от старых установок, а также проблема отходов производства.

Приоритетным направлением развития страны является проведение приватизации государственной промышленности собственности и правительство всячески стремится ускорить этот процесс в рудной промышленности, в которой большое количество предприятий принадлежит государству. Марокко может добиться оптимизации разработки фосфатов и других резервов минералов, но ее национальные энергетические ресурсы ограничены. Поэтому правительство стремится свести этот недостаток к минимуму. В стране обнаружены запасы природного газа в районе Кенитра. Кроме того, в стране рассматривается вопрос об использовании алжирского газа в качестве промышленного топлива. В статье приводятся некоторые данные о производстве различных металлов, а также о деятельности некоторых национальных компаний в стране.

ExxonMobil намерена приобрести часть акций Юкоса, и стороны уже ведут переговоры. Об этом президент РФ Путин заявил в интервью The New York Times, добавив при этом, что было бы правильно, если потенциальные покупатели проведут предварительные консультации с правительством России. По сообщению лондонской Financial Times, Exxon предложила за 40% акций Юкоса заплатить 25 млрд. долл., однако обе нефтяные компании это опровергли. Руководитель Юкоса Ходорковский не отрицал, что привлечение иностранных инвесторов обдумывается. Юкос официально заявил, что в его собственность перешли 92% акций фирмы Сибнефть, и слияние двух фирм по существу завершено. Основные владельцы фирмы, прежде всего Абрамович, взамен за свои акции получили 3 млрд. долл. наличными и 26,01% акций Юкоса. Достоверные запасы углеводородов слившейся фирмы оценивают в 2,65 млрд. т, и их ежегодная добыча может достичь 100 млн. т..

В начале марта акционеры международного консорциума NAOC (North Absheron Operating Company) приняли решение прекратить работы по поиску и разведке углеводородов в рамках проекта “Дан-Улдузу-Ашрафи”. Это случилось всего через два месяца после того, как другой консорциум – “Каспийская международная нефтяная компания” – объявил о самоликвидации, получив отрицательные результаты на месторождении “Карабах”. Таким образом, уже второй нефтяной блин на азербайджанском шельфе вышел комом. И это не просто плохая тенденция. В сочетании с иными неблагоприятными факторами провал двух проектов кряду существенным образом повлияет на изменение геополитических приоритетов Азербайджана. Подчеркнутая ориентация на Турцию и страны Запада (в первую очередь США) может уступить место более гибким и разновекторным подходам.

В числе новых тенденций в процессе российско-германского инвестиционного сотрудничества выделяют, как правило, следующие: 1. Экспорт частного германского капитала в Россию растет более быстрыми темпами по сравнению с ростом вывоза государственного капитала. 2. Растет импорт частного российского предпринимательства капитала в Германию. 3. Четко прослеживается тенденция перекрестной международной миграции капитала между Россией и Германией в целом и российскими и германскими компаниями и банками в частности. 4. Усиление государственного регулирования германских и российских инвестиций в зарубежные страны. Приоритетность географических и отраслевых направлений германского инвестирования определяется нередко с помощью поддержки со стороны государственных (в том числе правительственных) и негосударственных фондов и программ и другие тенденции.